一、SITI 研發補助是什麼？

SITI 是「臺北市產業發展獎勵補助計畫」的常見簡稱，由臺北市政府產業發展局推動，目的在促進產業發展、鼓勵創新與投資、輔導中小企業，並提升產業競爭力。官方計畫介紹也明確指出，此制度提供創新創業、創新研發、創新加速、品牌加值、新創拔尖、育成天使，以及租金、薪資、利息等投資補貼資源。

簡單說，研發補助就是臺北市政府協助企業分攤一部分研發成本，讓企業能把原本想做但資金壓力較大的新產品、新服務、新技術或新商業模式，更有機會正式開發、驗證並推向市場。

二、研發補助適合哪些企業？

SITI 研發補助適合已經不是單純「想創業」，而是進入「要把產品或服務做出來、驗證市場、擴大應用」階段的企業。

依官方申請須知，基本申請條件包含：企業須為於臺北市完成登記的公司、商業，或所在地登記於臺北市的外國公司；同時，研發計畫不能已獲其他政府單位補助。

比較適合申請的企業類型如下：

官方申請須知也提到，若計畫資源投入臺北市未來欲發展的重點產業，例如智慧城市、數位轉型或綠能永續等新興科技，得優予考量。

三、研發補助分成哪幾種？

臺北市 SITI 研發補助主要分為三種：創新研發補助、創新加速補助、主題式研發補助。官方網站也明確列出研發補助包含這三類，企業應依自身發展階段與目的選擇。

依官方申請須知，創新研發補助最高為新臺幣 500 萬元，創新加速補助最高為新臺幣 300 萬元，主題式研發補助最高為新臺幣 200 萬元，且三者補助金額皆不得超過計畫總經費 50%。

四、創新研發補助：最常見、最值得優先理解

如果企業第一次接觸 SITI 研發補助，建議先理解「創新研發補助」。

官方定義中，創新研發計畫應以「技術開發」、「創新服務」或「文創內容」為標的，創新內容須具備外部擴張性，能帶動申請人核心能耐成長，並有實際商轉營運規劃；計畫成效也須可驗證市場營運及商業潛力。

換成白話，就是審查委員不只看你「想做什麼」，更會看：

這也是很多企業申請失敗的關鍵：計畫書寫成「產品介紹」或「功能清單」，但沒有說清楚研發創新、商業驗證與市場效益。

五、補助金額與經費比例

SITI 研發補助不是全額補助，而是企業與政府共同投入。

官方申請須知明列，研發補助計畫期程以不超過一年六個月為原則，且不得短於八個月；可編列的補助款項目包含人事費、消耗性器材及原材料費、研發設備使用費及維護費、委外費、專利申請費、場地租金及布置費、市場拓展業務費、參展費及差旅費等。

六、哪些費用可以編列？

研發補助最重要的不是「能不能拿錢」，而是「錢能不能合理編列並核銷」。

依官方申請須知，研發補助可編列項目包含人事費、消耗性器材及原材料費、研發設備使用費及維護費、委外費、專利申請費、場地租金及布置費、市場拓展業務費、參展費與差旅費等。

常見可規劃方向如下：

需要注意的是，官方會計科目準則對原始憑證、支付方式、工時紀錄、薪資清冊與銀行轉帳紀錄等都有查核要求；例如人事費列報須與計畫人員相符，參與專案者也應提供工時紀錄。

七、申請資格與申請時機

研發補助不是公司一成立就能申請。官方申請須知規定，申請人須完成設立登記滿一年以上，並於計畫執行前一日至前六個月期間內申請；同時，自申請日起一年內以申請二次為限。

建議用下面這張表快速判斷：

官方應備文件中也要求，申請人需提供最近一年具市場營運實績之相關證明文件，或新增資相關證明文件，或已進行試營運場域驗證之第三方證明文件，三者擇一提供。

八、申請需要準備哪些文件？

依官方申請須知，申請研發補助時應檢附申請書、計畫書及電子檔、公司或商業登記或變更證明文件、最近三年會計師簽證相關財務報表、最近一年營利事業所得稅結算申報書與營業稅申報書、最近一期受僱員工參加勞工保險證明，以及市場營運實績、增資或場域驗證相關證明文件。

整理成實務清單如下：

1. 申請書
2. 研發補助計畫書
3. 公司或商業登記／變更證明文件
4. 最近三年財務報表
5. 最近一年營所稅申報書
6. 最近一年營業稅申報書
7. 最近一期勞保或就業保險證明
8. 市場營運實績、增資或場域驗證證明
9. 研發團隊履歷與分工
10. 經費預算表與會計科目規劃
11. 產品、技術、服務或商業模式佐證資料
12. 回饋臺北市產業發展的具體規劃

九、審查重點：不是寫得多，而是要能被驗證

官方申請須知明確指出，研發補助案件採跨領域審查，著重個案整體發展潛力；評核重點包含申請人創新研發能力、研發計畫創新性、可行性、預期效益，以及對臺北市產業發展之貢獻程度，並包含回饋機制。

申請計畫書應盡量避免空泛描述，例如：

此外，官方規定必要回饋項目包含提供大專院校在學學生有薪實習機會，至少一名；其他回饋項目可另行提出，但不得以現金捐贈方式進行。

十、申請流程懶人版

官方網站「如何申請」頁面說明，申請流程包含申請前準備、送件申請、初審完成、安排簡報審查、提供書審意見、簡報審查與審議核定。

用企業實務語言整理如下：

1. 確認資格
   確認公司登記地、成立時間、計畫是否尚未執行、是否未獲其他政府補助。
2. 選擇申請類型
   判斷是創新研發、創新加速，或主題式研發。
3. 整理研發計畫
   釐清研發標的、創新性、技術路線、商業模式、預期效益與驗證方式。
4. 編列經費
   將人事、委外、材料、設備、專利、市場拓展等費用放到合理科目。
5. 準備附件
   包含登記文件、財務報表、稅務申報、勞保資料、營運實績或場域驗證證明。
6. 線上送件
   透過官方線上申請系統送件；若採線上申請，官方須知說明可免送紙本文件。
7. 出席簡報審查
   依官方通知時間地點出席簡報審查會議。
8. 核定後修正計畫書
   審議通過後，需於收到核定函後 30 日內，依核定經費與修正意見調整計畫書。

十一、獲補助後怎麼請款？

SITI 研發補助不是核定後一次全額撥款，而是分階段辦理。

依官方申請須知，第一期請款作業須依核定通知於 30 日內向產業局請領，經審核通過後撥付 50%；第二期則依計畫經費動支情形覈實報銷，並於結案報告經審查通過後，檢具修正後總結報告、會計師簽證查核報告等文件申請撥款。

另外，請領第一期款時，受補助者須提供銀行履約保證金保證書或經質權設定的一般定期存單，金額為第一期補助款的 30%。

這一點很重要：企業不能只看補助金額，也要確認自身現金流、履約保證、會計查核與核銷能力是否足夠。

十二、什麼企業最容易通過？

以下是比較有競爭力的申請樣貌：

十三、常見失敗原因

很多企業不是沒有創新，而是計畫書沒有把創新、可行性與商業效益講清楚。

常見問題如下：

1. 把補助當成營運資金
   研發補助不是一般周轉金，不能只寫人事成本與日常營運。
2. 研發內容太像例行開發
   如果只是客製化網站、一般資訊系統或既有功能包裝，創新性不足。
3. 缺乏市場驗證
   沒有客戶、沒有場域、沒有測試數據，會讓計畫像概念提案。
4. 經費科目不合理
   委外比例過高、研發人力不足、核銷憑證難以取得，都會增加風險。
5. KPI 不可驗證
   例如只寫「提升品牌知名度」「增加市場競爭力」，但沒有量化指標。
6. 忽略回饋機制
   官方明確要求回饋項目，若沒有具體規劃，會影響完整度。
7. 送件時點錯誤
   研發補助原則上要在計畫執行前提出，若已開始執行才整理文件，可能不符合申請時程。

十四、申請前自我檢查表

企業可先用以下清單評估是否值得投入申請：

• 公司已在臺北市登記，且成立滿一年以上。
• 研發計畫尚未正式開始執行。
• 同一研發計畫沒有獲得其他政府補助。
• 有明確的創新技術、創新服務或文創內容。
• 能說明市場需求、目標客戶與商業模式。
• 有初步營運實績、增資證明或場域驗證證明。
• 能編列至少 50% 以上自籌款。
• 能提出合理的人事、委外、設備、材料或市場拓展經費。
• 能準備財務報表、稅務申報、勞保證明等附件。
• 能配合簡報審查、實地查訪、結案報告與會計師查核。
• 能提出對臺北市產業發展有貢獻的回饋機制。

若上述清單有 8 項以上符合，通常具備初步評估價值；若低於 6 項，建議先補強營運實績、研發架構與市場驗證資料。

十五、這個補助最適合的申請策略

SITI 研發補助最重要的申請策略，可以濃縮成一句話：

不要只寫「我要開發什麼」，而要寫清楚「為什麼值得補助、如何完成、怎麼驗證、能帶來什麼產業效益」。

建議計畫書主軸採用以下邏輯：

1. 市場痛點
   先說明產業問題，而不是一開始就介紹公司。
2. 創新解法
   說明你的技術、服務、平台或內容如何解決問題。
3. 研發工作
   拆解研發項目、技術路線、工作時程與人力配置。
4. 驗證方式
   說明如何用客戶、場域、數據、營收或測試結果驗證成果。
5. 商業模式
   說明如何收費、如何擴張、如何帶動營收。
6. 臺北市貢獻
   說明對在地產業、就業、實習、智慧城市、數位轉型或永續議題的貢獻。

十六、官方網站與諮詢窗口

官方網站頁尾載明臺北市產業發展獎勵補助計畫地址與電話資訊，研發補助下載專區亦提供申請須知、申請書與會計科目編列原則等文件。

結語：SITI 研發補助不是給「想法」，是給「可落地的創新」

臺北市 SITI 研發補助對企業來說，是一個很有價值的研發資源，尤其適合已成立滿一年、具備產品或服務開發能力，且能提出市場驗證與商業化規劃的企業。

但這項補助並不適合只停留在概念階段、缺乏團隊執行力、沒有財務資料或沒有市場驗證的申請者。真正有競爭力的計畫，必須同時說清楚四件事：

1. 創新在哪裡。
2. 團隊做不做得到。
3. 市場買不買單。
4. 對臺北市產業有什麼貢獻。

若企業已經有研發方向，建議不要等到產品全部做完才申請，而是在正式執行前，先把研發架構、經費預算、驗證方式與補助文件整理完成，才能提高申請成功率，也避免錯過合適的送件時點。